IT Controlling im Rahmen der agilen und digitalen Transformation

​

Strategie & Governance - Vereinfachung und Compliance in den Controlling Prozessen

Anpassung bisheriger Modelle der IT-Kosten und -Leistungsverrechnung im Kontext der
agilen Transformation und wie sich die finanzielle Führung in der Agilität verändert

Reporting as Self-Service im IT Controlling

Robotics Process Automation (RPA) aus der Perspektive des IT-Controllers -
Kosteneinsparungspotenziale und Risiken

Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning für das Forecasting und die
Bedarfssteuerung im IT-Costs Management

Effektives IT-Service Pricing - Berechnung von IT Leistungen und die Bemessung der
IT-Produktionskosten

Trennung von ‚run‘ und ‚change‘ in den Controllingprozessen

Neuaufbau eines IT-Produktkatalogs in Koexistenz mit einem IT-Servicekatalog nach ITIL

Agilität vs. Stabilität - Unternehmensweite Steuerung der IT-Kosten

Auswirkungen von agilen Prozessen, DevOPS und Value Streams auf die Genauigkeit der
Kostenrechnung

Internationales IT-Controlling und weltweite IT-Leistungsverrechnung

Einführung moderner Costing Modelle - Outcome-based Costing,
Story-Point-based Costing

IT-Leistungsverrechnung als Grundlage für den Rolling Forecast

Transparente und faire Verrechnung von dynamisch genutzten Cloud Services

Übertragung traditioneller Kostenmodelle auf agiles Projektmanagement